建筑企业数字化转型：工程项目管理系统的搭建全流程

建筑企业数字化转型：工程项目管理系统的搭建全流程 

某建筑公司定制的 PM 系统：

投标阶段：历史项目数据智能匹配，标书制作时间缩短 50%； 

施工阶段：BIM 模型与现场监控结合，进度偏差预警；

成本阶段：材料用量与预算实时对比，超支预警；

验收阶段：自动生成竣工资料，归档效率提升 70%。

案例：某写字楼项目通过系统管理，工期缩短 3 个月，成本降 12%。